現場を見ずに戦略を描いても、計画は机の上にしか存在しない。

大企業向けに設計されたフレームワークは、中小企業の現場ではそのまま機能しないことがあります。経営者は優秀なのに、外部から持ち込まれた手法が現場の実態と噛み合わず、計画だけが積み上がっていく。Copper Beacon Networkは、そうなることを避けるために、まず現場を見て、実態に合った計画をつくるという進め方を大切にしています。

事務所名の「Copper Beacon（銅の灯台）」は、航路を示す灯台のように、経営者が進む方向を見失わないための存在でありたいという意味を込めています。銅を選んだのは、金や銀のような派手さではなく、長く使われ続ける素材としての実用性を重視したからです。製造業、流通業、サービス業の中小企業を主な対象に、埼玉県内を中心とした関東圏でご相談をお受けしています。支援先の業種は異なっても、「現場を見る」「数字を分解する」「実行できる計画を作る」という進め方は変わりません。

顧問契約では、一社ごとに現場へ足を運び、関与の度合いを確かめながら進めます。そのため、開始時期の調整をお願いすることがあります。新規のご相談は随時お受けしています。スポット相談については枠を設けていないため、比較的早い日程でご対応できます。経営の問題に「後でいい」ものはほとんどありません。気になることがあれば、まず話してみてください。